Formulamos a melhor estratégia de atuação para a sua empresa:

• Redesenhamos Processos Trazendo Produtividade, Qualidade e Redução de Custos;

• Desenvolvemos e Implantamos Metodologias, Processos e Ferramentas de Gestão (KPI´s);

• Através de Treinamentos Capacitamos Pessoas e Promovemos a Mudança Organizacional.

NOSSA METODOLOGIA

Estamos sempre preparados para melhorar os resultados da sua empresa

Diagnóstico

1) Visita in loco nas operações do cliente para um levantamento de informações dos processos operacionais, de gestão, análises dos indicadores, análise dos históricos de atuação e entrevistas pessoais com o time executante.
2) Após o levantamento in loco apresentamos o Diagnóstico composto por Situação Atual, Situação Proposta de Melhorias e Considerações.

Implantação do Projeto de Melhorias

Uma vez aprovado pelo cliente, inicia-se o processo de Implantação.

1) Implantação
Apontamos as Melhorias recomendadas porem trabalhamos em conjunto com nosso cliente para atende-lo na sua necessidade. Fazemos visitas no início, meio e fim do projeto de implantação sempre explicando e orientando os times operacionais sobre o que está sendo feito.
2) Maturação
Após a implantação é necessário ainda um acompanhamento para que as Melhorias implantadas sejam mantidas.
3) Acompanhamento
Uma vez que a Maturação esteja em estágio avançado nos afastamos de modo gradual para que o projeto implantado tenha vida própria dentro da organização do nosso cliente.
Gestão do Projeto
1) Escopo e Cronograma

Fundamental que os projetos tenham escopo, plano de ação e cronograma do início ao fim do projeto.

2) Reuniões de Acompanhamento
Em conjunto, cliente e consultoria, realizam reuniões periódicas formais onde são abordados os assuntos pertinentes do projeto como estágio atual, dificuldades, pontos de atenção, responsabilidades, datas e demais assuntos relacionados ao projeto.
3) Termino do Projeto
O resultado do Projeto é analisado pelos indicadores de performance (KPI´s) definidos desde o início ao fim do Projeto.
GESTÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
STRATEGIC SOURCING
GLOBAL SOURCING
INTELIGENCIA EM COMPRAS
SALES AND OPERATIONS PLANNING (S&OP)
GESTÃO DE ESTOQUES
SERVIÇOS DE PDM
MAPEAMENTO E DIAGNÓSTICOS DE PROCESSOS
IMPLANTAÇOES E READEQUAÇÕES
TREINAMENTOS